Специалност "Управление на проекти"

Основната цел на магистърската програма „Управление на проекти" е обучаемите да придобият знания и умения за научно-методичния апарат на мениджмънта на проекти, използван в различни сфери на машиностроенето, електротехниката и електрониката, инфор­мационните технологии, транспорт и инфраструктура, научноизследователските проекти, програми и проекти, финансирани от ЕС и др. под., както и да се запознаят с основните поло­жения, регламентиращи дейността на мениджърите, координаторите и членовете на екипите на проектите.

1. Кой може да кандидатства:

• Дипломирани бакалаври или магистри по специалности  „Индустриален                                  мениджмънт“, „Стопанско управление“ и професионално направление 3.8 „Икономика“ ;
• Дипломирани бакалаври или магистри по други специалности, успешно   завършили изравнително обучение.

1. Необходими документи:

• Диплома за завършено висше образование ОКС „Бакалавър“ или „Магистър“  със среден успех не по-малък от „Добър“ ;
• Молба по образец;
• Такса за кандидатстване – 30 лв.

За информация:

02/ 965 37 04 , ТУ София, бл.3, ет.2, ст. 3235 – Деканат, www.tu-sf.org

СПЕЦИАЛНА ПОДГОТОВКА

Mагистрите по ..Управление на проекти" придо­биват специализиращи знания и умения, свързани с управлението на процесите по:

Инициирането и дефинирането на проекта; Планиране на проекта: Изпълнението на проекта; Мониторинг и контрол на проекта; Приключването на проекта;

Специализиран софтуер за осъществяване и управление на петте групи процеси. Бъдещите мениджъри на проекти изучават също и специфични методи и техники за:

Управление на обхвата на проекта; Управление на проекта във времето; Управление на разходите по проекта; Управление на качеството по проекта; Управление на екипа на проекта;

Управление на проектните комуникации и заинтересованите страни (Stakehol­ders);

Управление на проектния риск: Управление на доставки i е.

ОБЩОТЕОРЕТИЧНА ПОДГОТОВКА

Магистрите по „Управление на проекти" придобиват общотеоретични знания и уме­ния, свързани с:

Основни икономически постановки за конкурентоспособността на предприятие­то/организацията и проектните предложения/решения:

Бизнес планиране и предприемачество;

Инвестиционни проекти:

Поведенчески проблеми при управлението на екипи от хора;

Европейски програми и проекти и европейска кохезионна политика;

Правни аспекти, касаещи инициирането, планирането и изпълнението на проек­ти и търгове - на територията на България и международни.

Като се използва методологията на световно признатите „законодатели" в областта на мениджмънта на проекти като: Института по управление на проекти на САЩ (Project Mana­gement Institute - PMI). Европейската асоциация по управление на проекти (International Pro­ject Management Association - IPMA). Британския стандарт PRINCE2 (Projects In Controlled Environment). Японската трета вълна (Japanese Third-Generation PM). стандартите за управле­ние на проекти на системата ISO и др. под., магистрите по ..Управление на проекти" придо­биват специализиращи знания и умения, свързани с управлението на процесите.

Бъдещите мениджъри на проекти трябва да могат да прилагат основните методи и ме­ханизми, с помощта на които ще бъдат в състояние да:

Дефинират конкретната цел на проекта и произхождащата от нея стратегия за осъществяването му;

Знаят как да представят и обосноват проекта, както и да мотивират ръководство­то на компанията за неговото осъществяване;

Планират във времето (Timing) и разпределят работата (Tasking) за осъществява­не на проекта;

Подбират и планират необходимите ресурси (човешки, финансови, материални, техника и т.н.) и оптимизират използването им;

Контролират и актуализират в „движение'* изпълнението и успешното приключ­ване на проекта.